Mercredi 26 mars 2025
Réuni à Plérin le 26 mars à l’Exception, le Conseil d’Administration a validé le Bilan d’activités 2024 et le Plan d’actions de l’Agence pour 2025.
Autour de 3 grandes priorités, 76 actions sont programmées en 2025 pour la promotion touristique et territoriale des Côtes d’Armor, l’observation et le développement touristique du département.
8 actions spécifiques concernent la démarche RSE de l'Agence engagée depuis 2022.
CAD a défini sa feuille de route pour 2025. 76 actions sont programmées dans ses 4 grandes missions : l’observation et l’ingénierie touristique, l’accompagnement des professionnels des filières « Affaires », « Groupes », « Randonnées » et « Loisirs », la promotion touristique et l’attractivité territoriale des Côtes d’Armor.
Il a été validé le 26 mars par le Conseil d’Administration, présidée par Nathalie Travert-Le Roux, Vice-présidente du Conseil départemental des Côtes d’Armor.
CAD s’est donné 3 grandes priorités en 2025 :
Définition et lancement d’une campagne d’attractivité, en partenariat avec les acteurs publics et privés du tourisme costarmoricain, visant à renforcer l’attractivité des Côtes d’Armor auprès des professionnels et des saisonniers.
Définition et mise en place d’un nouveau plan d’actions touristique à 3 ans en direction de l’Île-de-France et des bassins de proximité. L’objectif est d’accroître la notoriété du département sur ces bassins et de faire progresser la fréquentation des clientèles en particulier sur le printemps et l’automne.
Réalisation d’une étude de vulnérabilité touristique du territoire face aux enjeux climatiques et mise en place d’un groupe de travail et d’échanges pour développer l’interconnaissance entre les acteurs du tourisme et de l’environnement autour de ces problématiques.
CAD a réalisé 75 actions en 2024 seule ou en collaboration avec les professionnels du tourisme, en particulier des filières Affaires, Groupes et Loisirs et les acteurs du tourisme des Côtes d’Armor.
Parmi les faits marquants :
L’élaboration du schéma de développement touristique 2025-2029 du Département
La mise en place d’une observation à 360° (économique, environnementale et sociétale)
Mise en œuvre de la nouvelle campagne Printemps-Été « Côtes d’Armor, en prendre plein la vie » et la campagne Automne-Hiver avec Guirec Soudée
La définition et la mise en œuvre d’une nouvelle stratégie marketing à 3 ans (2024-2026) pour les missions d’attractivité Talents et Santé et l’accueil de nouveaux partenaires financeurs
Une participation aux salons et évéements pour la promotion et la commercialisation des offres des filières Affaires, Groupes, Loisirs et Randonnée et salons Grands publics et des actions d’animation de ces filières
La consolidation de l’événement « Journée des loisirs » et la montée en notoriété de l’événement « Les Minutes Bleues »
La réalisation de bilans de saisons touristiques en vidéo
La réalisation d’études sur les clientèles touristiques et excursionnistes
La réalisation d’une étude sur les tendances du tourisme à vélo en partenariat avec le CRT
Une implication au sein du club ingénierie d’ADN Tourisme sur le volet « Territoires durables »
Un travail sur la montée en notoriété et l’ancrage local du nouvel itinéraire de randonnée Mo Tro Breizh®
La production de vidéos expériences et une mission photo pour alimenter la campagne de promotion touristique 2025
La consultation du site de la promotion touristique cotesdarmor.com dépassant 2,5 millions
La poursuite de la GRC collective avec 9 Offices de tourisme
Une campagne de relation presse et des retombées presse en progression
Une 6ème édition réussie des Trophées du Tourisme en Côtes d’Armor
L’accompagnement de 235 candidats à l’installation en Côtes d’Armor et 41 professionnels de santé
Un nombre record de consultations du site Attractivité approchant les 100 000 visites
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