Schéma départemental de développement touristique des Côtes d’Armor 2025-2029

Les défis pour le tourisme costarmoricain

Fruit d’une co-construction avec les acteurs du tourisme, le schéma identifie des grands défis et des priorités pour le tourisme costarmoricain. Certains sont nouveaux, d’autres sont déjà engagés mais reste à consolider :

• Consolider la notoriété des Côtes d’Armor, s’affirmer et se positionner au sein de la Bretagne
• Agir pour renforcer l'attractivité des territoires intérieurs et diffuser les flux
• Attirer des clientèles variées et complémentaires (français, étrangers, excursionnistes)
• Conforter la satisfaction des visiteurs et l'image d'une destination accueillante
• Soutenir le développement et la montée en gamme de l’offre d’hébergement touristique
• Élargir la saison, développer un tourisme à l’année
• Répondre aux enjeux de recrutement des acteurs du tourisme
• Accompagner le développement d’une offre locative raisonnée et de qualité
• Renforcer la performance promotionnelle et commerciale des acteurs du tourisme par le digital
• Densifier l’offre dans les sites culturels, patrimoniaux et de loisirs
• Solidifier et développer l’offre de randonnée et la grande itinérance pédestre et à vélo
• Préserver la pratique des activités outdoor dans les sites naturels
• Faciliter et adapter l’usage de la plaisance dans les ports
• Accueillir et initier des événements facteurs de rayonnement et de vie locale
• Rendre le tourisme accessible à toutes et à tous
• Organiser l’accueil des visiteuses et des visiteurs et la gestion des flux sur les sites naturels
• Développer une offre de mobilité douce/alternative pour inciter aux usages décarbonés
• Anticiper et développer un tourisme adapté face aux effets du changement climatique et à la pénurie des ressources
• Maintenir une bonne acceptabilité du tourisme par les habitantes et habitants

Un plan d’actions en faveur d’un tourisme plus durable,  inclusif, équilibré

Le plan d’actions a été construit avec, comme fil conducteur, la volonté de s’inscrire dans une démarche durable alliant enjeux économiques, environnementaux et sociaux. Il devra permettre de répondre à 5 grands défis : développer les partenariats avec les acteurs du tourisme, renforcer l’attractivité et la compétitivité du département, faire des Côtes d’Armor une destination loisirs pour tous les publics et dans tous les territoires, répondre aux nouveaux enjeux climatiques, suivre et évaluer les actions menées.

14 actions pour consolider le tourisme en Côtes d’Armor

Développer les partenariats

• 1°) Renforcer la coopération Région-Département-Bloc local

Renforcer la compétitivité et l’attractivité du département

• 2°) Renforcer la notoriété des Côtes d’Armor
• 3°) Structurer et mettre en œuvre une stratégie d’attractivité « talents » pour la filière tourisme
• 4°) Consolider les filières affaires et groupe pour développer un tourisme à l’année
• 5°) Renforcer la performance commerciale et promotionnelle des acteurs du tourisme par le digital

Faire des Côtes d’Armor une destination loisirs pour tous les publics et dans tous les territoires

• 6°) Consolider et développer l’offre dans les lieux patrimoniaux, culturels et de loisirs
• 7°) Renforcer la grande itinérance pédestre et vélo et consolider l’offre de randonnée sur le département
• 8°) Structurer et promouvoir une filière « tourisme et handicap »
• 9°) Conforter et développer les événements facteurs de rayonnement

Répondre aux nouveaux défis climatiques et diffuser les flux

• 10°) Améliorer l’accueil des visiteurs et la gestion des flux dans les sites naturels à forte notoriété
• 11°) Redéfinir et mettre en œuvre une stratégie de signalisation touristique départementale
• 12°) Renforcer le développement des infrastructures cyclables internes au département favorisant la pratique du vélo « loisir / tourisme »
• 13°) S’organiser collectivement pour développer un tourisme adapté face aux impacts du changement climatique

Suivre et évaluer

• 14°) Suivre et évaluer le schéma de développement touristique 2025-2029

4 grands objectifs à atteindre en 2029

• Être attractif et compétitif au niveau régional et national
• Consolider une offre de loisirs accessible à tous et dans tous les territoires
• Être préparé collectivement et engagé dans des actions en faveur du climat
• Être acteur d’une stratégie touristique partenariale